课程回顾 | 《文创产业调研II》书店革新与城市文化空间

文创学院 2023-10-26 825

珍珠前言

今年早春,拥有6000万粉丝的嘉定科普大V“混知”开出第一家线下混知书店。金秋,拥有25年历史的上海书城阔别两年,如约而归。2023年上海城市文化风景线里,书店占一席。

对于一座城市来说,书店意味着什么?对于每一个城市中人,书店的变革给他们的生活带来什么样的影响?

2022级研二的《文创产业调研II》课程展开了本学年第一模块的深度调研,便是深度探究书店革新与城市空间文化更新的关系,大家走访了大隐书局的最新分店、朵云书院的最高网红店和最潮书店混知书店,最后,回到课堂,邀请了原台湾诚品书店的总裁特助林克恒先生来到教室,纵谈书店行业的起起伏伏和书店运营的里里外外。

ICCI的《文创产业调研》课程始终带领ICCIer们站在文创产业潮头,研一的时候是打开视野,研二的时候则是纵向求索,系统理解文创细分领域的发展,更加完整地领悟文创思维。

一家书店处城市一隅,却能探城市文化全貌,2023秋的书店之旅,希望ICCIer们不仅看到不同形态的书店,更能感受书店人的多维度情怀。

调研回顾

第一站:大隐书局·和平公园刊茶社

调研时间:2023年10月19日

大隐书局·和平公园刊茶社是国内第一家期刊主题书店。书店坐落于和平公园,建筑面积1500平方米,以阅读为主线,融“国际期刊+休闲品茗+生活美学+主题餐饮”于一体,艺术气质和生活气息浓郁。

大隐书局·和平公园刊茶社采用“本本可读、本本可借、本本可订”的模式,为读者提供阅读、购买、借阅的无边界服务。书店提供来自全球20多个国家,涵盖文学、新闻、时政、艺术、设计、体育、音乐、时尚、生活、科技、文化、历史、城市记忆、海派文化、环球旅游等30个门类的1500多种期刊,是国内收藏期刊最多的实体书店。

利用大隐书局的文化资源集成优势,大隐书局·和平公园刊茶社将打造“国际期刊的集成地、名人名家汇聚地、美好生活目的地”,音乐市集、艺术展览、阅读分享、新书签售、文艺演出、创意手作、文化沙龙等活动轮番上演。

嘉宾介绍

孙慧珺

毕业于同济大学经济学专业,现任大隐书局运营总监,打浦桥街道妇联执委

第二站:朵云书院

调研时间:2023年10月26日

朵云书院坐落于“上海之巅”的上海中心大厦 52 楼,书店历时三年打造,面积 2200㎡,总藏书 60000+ 册,2000 余种特色文创产品,为上海市民以及游客创造了一个新的地标去处。

书院整体设计以“山水·秘境”为理念,由知名建筑师俞挺主持完成。朵云书院旗舰店分为七大主要功能区块,集阅读、艺术展览、品牌文创、社交休闲等于一体,特色的豆瓣专区、伦敦书评书店专区都是书虫们必打卡的区域。此外,书店还设计了展览使用的艺廊、好望南北角、海上文薮、云间雅舍等空间。

第三站:混知书店

调研时间:2023年10月26日

混知书店是混知全国首家线下店,是“一家会画知识的书店”。混知书店位于上海中心B1层,占地面积近2000平米,书店的设计风格独出心裁,各种灯光和色彩的巧妙结合与碰撞,让人眼前一亮。混知书店致力于用漫画做国民级的知识讲解产品,“把学习变成高效、快乐的事儿”。混知书店由图书、文创、咖啡、快闪、小剧场、小酒局等空间组成,充分发挥了IP和书店空间的优势,重新布局了书与书、人与书、人与IP、活动与IP的互动关系。

嘉宾介绍

赵雯

上海混知书店店长

调研复盘

调研复盘是《文创产业调研II》在每个模块的调研之后,回到教室的回顾和讨论环节,分为战略与创新、产品与品质、品牌与传播、领导力与人力资源、出海与国际化5大专业领域小组,从现场提问到课堂回顾,深度探索。

针对本次书店之旅,围绕书店、知识、城市、空间、文化5个关键词展开讨论,主题是一起迎新,为三家书店制订2024年发展计划。同学们从自己的专业领域出发,分析了该领域总体发展环境和战略创新方向,以及三家书店所面临的主要挑战和对应的重点工作,并提出了考核目标和各领域实施创新措施之后的预期效果。

大隐书局


朵云书院

混知书店



复盘嘉宾介绍

林克恒

合拓企业总裁,合拓文化传媒有限公司总经理、享新合拓商业管理公司首席内容官

2000年开始从事文创文旅行业,从0到1打造自营文创空间,例如银杏树下的守艺人、诚品书店。擅长将内容与IP商业化市场化,包括协助荣宝斋展售、东家守艺人文化客厅等。规划策划并落地实现文化创新体验业态,包括非遗手艺体验、新媒体艺术展等。开发与售卖文创产品,量心集品牌商品线文、房、器、饰、食五大类,自开发商品120个SKU、联名开发商品175个SKU、供应链管理商品2000个SKU。

嘉宾金句:

“线下书店运营的关键在于为购书的读者营造一种仪式感。这是线上购书和电子书所无法提供的,也能真正契合线下书店客户群体的需要。”

“书店本身经营业态的利润只有3%,因此更加需要通过其他方式为其赋能,比如IP、策展等。”