上海交通大学“上海交大-南加州大学文化创意产业学院”（文创学院）由上海交通大学与南加州大学联合建立，是隶属于上海交通大学的实体学院。2021年11月20日至21日，上海交大文创学院迎来了“新文创”CEO企业家研修班11月课程，师生们就股权激励、文博领域商业价值再造、创新思维与管理等方面进行了深入交流与探讨。
CEO学员企业参访：喜马拉雅
感谢“新文创”CEO企业家研修班三期班长、喜马拉雅副总裁孙鹏的组织邀请，学员们来到了喜马拉雅进行参访。作为中国领先的音频分享平台，喜马拉雅用声音连接了全中国数亿人，为内容创作者和用户搭建了共同成长的平台。从最头部的PGC专业内容、PUGC及UGC内容，到泛知识领域的金融、文化、历史类专辑，泛娱乐领域的小说和娱乐类专辑，再到适合少儿的教育内容，适合老年的经典内容等，喜马拉雅拥有丰富的音频内容生态。
（图片来源于网络）
首先，学员们来到了品牌故事墙，孙鹏向大家介绍了喜马拉雅自2012年起步至今的品牌发展历程和重要的发展节点。接下来，学员们移步至二楼，详细参观了主播录音室，并感受了来自喜马拉雅无处不在的“听觉”体验区。“新时代将重塑人们获取信息的模式”。正是在参观过程中，学员们现场感受到了喜马拉雅作为一家出色的互联网企业在新时代对“声音”这件事做出的各种努力与无穷探索。
结束参观之后，学员们移步到会议室进行深入交流。孙鹏进一步分享了喜马拉雅对于“用声音分享人类智慧，用声音服务美好生活”这一宗旨的不断实践与探索，详细介绍了喜马拉雅的商业模式、丰富多元的内容生态等，并与学员们就大家感兴趣的城市文化之声以及文博方面的“声音”合作模式进行了深入探讨。
(参访照片）
创意讲堂：《股权激励》
11月第一堂课，我们邀请上海点经信息科技有限公司CEO、CFA董璐为大家分享股权激励。董璐以其扎实的理论基础和丰富的股权咨询实战经验，为各位学员深入浅出地从股权战略、顶层设计和股权布局、股权激励方案设计等方面阐述了关于股权激励的实务操作，并通过大量的实操案例分析，向大家介绍了股权激励机制设计的方法论，为学员们带来了满满干货。
（授课照片）
课程金句
*以下为学员整理的授课教师个人观点分享，不代表授课教师或学员立场，仅供参考
- 好的股权结构一定是吐故纳新，而非僵化的。
- 股权是有“灵魂”的，是一个牵一发而动全身的系统，是动态、全面且立体的。
- 有“灵魂”的股权，是以“股权为中枢”向内打通管理经络，以“股权为纽带”向外进行资本运作。
- 好的赛道具有四个特质：空间大、竞争少、增速快、舵手牛。
- 企业的价值，就是将一群平凡的人组织在一起做一件不平凡的事！股权的价值，就是将一个人（或几个人）的梦想变成一群人的梦想！
- 股权战略的终极目的是为企业运营输送源源不断的、最底层、最原生的动力。
授课老师
董璐
美国Lehigh University数理金融研究生。
国际特许金融分析师（CFA）。
曾任券商执行部业务董事、股权投资基金创始合伙人。
上海点经信息科技有限公司CEO、CFA，拥有10年股权咨询经验，为超百家企业提供过股权及投资咨询，服务客户累计估值过千亿。
在企业股权激励、顶层设计、股权融资、并购重组等资本运作方面具有扎实的理论基础和丰富的实战经验。
服务过客户（部分）：信息发展（300469）、神威药业（02877.HK）、上海绿谷集团、摩根士丹利、德意志银行、联博基金、道富集团、陕汽集团、北京基调股份、深圳维也纳酒店集团等。
创意讲堂：《文博领域文创价值的思考》
在股权激励课程之后，我们邀请到了世茂集团文化公司总裁、福建省世茂海上丝绸之路博物馆馆长、原上海博物馆馆长李仲谋老师，带领学员们思考文博领域文创价值的探索之路。李仲谋首先介绍了近年来文创的相关热点，如红色文创、数字展览、考古盲盒等，并向学员们抛出了问题：如何充分发掘文博领域的文创价值？接着，就文博领域文创“古今融合、双效统一”的理念和原则进行了阐释，并提出要充分利用文博文创在文物、空间、品牌等方面的资源，同时致力于文博人与文创人的合作共赢。最后，李仲谋进一步举例世茂文化的文创实践，生动详实地向学员们剖析了在实践中作为文博人与文创人的双重角色。在课程中，学员们深刻认识到了文博领域文创价值的无限潜力，对于如何充分挖掘、利用文博资源，以文创的方式助力其焕发新生，也得到了诸多启发。
（授课照片）
课程金句
*以下为学员整理的授课教师个人观点分享，不代表授课教师或学员立场，仅供参考
- “要系统梳理传统文化资源，让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来。”这是文博和文创工作的共同宗旨。
- 文博文创需要文博人和文创人的携手努力、合作共赢。文化遗产的开发利用既要不忘使命、守住底线，又要深入发掘资源的内涵和价值，才能创造出真正优秀的文化产品。
- 基于文博领域的丰富资源，文化创意没有规定答案，而是具有无限可能。
- 文创产品，是将在博物馆里的文化体验及记忆带回家。
- 传统文化本身与现在有着天然的时间距离感，需要文创产品来拉近。
授课老师
李仲谋
世茂集团文化公司总裁
福建省世茂海上丝绸之路博物馆馆长
原上海博物馆馆长
1996年毕业于上海复旦大学文博学院,获历史学硕士学位。同年7月进入上海博物馆工作，先后供职于展览部、陶瓷研究部。历任展览部副主任、主任。2010年5月至2019年1月任上海博物馆副馆长，主要分管陈列展览、学术研究、藏品保管、文物保护以及对外交流等工作。现任世茂集团助理总裁，上海世茂文化发展有限公司总裁。2010年6月至2013年9月曾赴西藏日喀则地区参加援藏工作，担任日喀则地区文化局副局长。2014年2月，经文化部批准，到故宫博物馆挂职锻炼，担任故宫博物院院长助理，兼展览部主任。
在上海博物馆工作期间，参与策划或协调举办“周秦汉唐文明大展”、“伦勃朗与黄金时代展”、“幽蓝神采：元代青花瓷器大展”等众多重要展览。
主要研究方向为中国古陶瓷,已发表《“奉华”铭瓷器研究”》、《元青花研究综述》、“Yuan Blue-and-white Porcelain: New Insights from Chinese Scholars”等数十篇论文及译作。
创意讲堂：《新时代创新思维与创新管理》
上海交大文创学院教授、博士生导师、文创赋能-商业IP化运营课程学术主任姜进章以“创新”的定义开场，以“什么是创新”等问题与学员进行了热烈的讨论。姜进章又从创新在新时代的特征入手，提出新时代创新的产品和服务在于创造新的社会行为，并就“元宇宙”话题进行了深入阐释。姜进章也结合了人工智能平台创新等案例，就创新思维及其实践，向学员们深刻剖析了新时代创新思维对于企业的重要作用。学员们也在课程中充分深入地理解了对于新时代创新思维的独到见解，并在“人工智能”、“云计算”、“元宇宙”等方面获得了更加深刻的认识。
（授课照片）
课程金句
*以下为学员整理的授课教师个人观点分享，不代表授课教师或学员立场，仅供参考
- 现代学习的核心不是看书、听课，而是要建立与世界知识的联结。
- 培养创新思维，首先要学会站在世界的前沿学习。
- 元宇宙是文化产业融入了所有智慧产生的。
- 元宇宙将所有数据进行可视化、显性化，将最大程度地突显数据的价值。人们将更加精确地生活在这个世界上。
- 元宇宙是互联网时代建立起来的一个心灵和身体重合的虚实空间。
- 什么是想象力？想象力是提问的连续函数——对知道的要提问，对不知道的也要提问；对存在的要提问，对不存在的也要提问；对能做到的要提问，对不能做到的也要提问。
授课老师
姜进章
上海交大文创学院教授、博士生导师
文创赋能-商业IP化运营课程学术主任
紫竹中美新媒体管理联合研究中心中方主任
曾参加创立上海交大—南加州大学文化创意产业学院并任副院长，曾任上海交通大学媒体与设计学院副院长。
曾经主持和参加了国家自然科学基金、国家863科技重大计划、上海世博会主题策划、中国证券网经营管理咨询等20余项科研与咨询项目，公开发表学术论文30余篇，出版学术专著3部，指导学生获得上海市优秀硕士论文、全国大学生创业大赛“挑战杯”银奖、上海市大学生创业计划竞赛金奖，曾获王选新闻技术一等奖，曾获上海交通大学教书育人二等奖。
主要主持的研究项目（部分）包括：上海市促进文化创意产业发展财政扶持资金产业研究类项目《上海市文化创意产业人才培养使用现状与问题研究》、上海市哲学社会科学规划系列课题《繁荣发展上海互联网产业问题研究》、中美合作研究课题《中国音乐产业研究》（结题）和《中美城市的文化创意产业政策比较研究：以中国北京、上海、广州和美国华盛顿州、纽约、洛杉矶六市为例》（在研）等。
开设研究生课程：文化产业发展研究、艺术原理、新闻理论研究、新媒体战略管理；
开设博士生课程：新媒体管理研究、文化产业案例研究等，都广受好评。
开设社会文化产业高层管理人员培训：文化创意产业价值链再造、数字时代的IP商业模式与运营、新时代IP的商业价值与运营、互联网时代的文化产业发展及对策、文化产业运营之道。
疫情以来开设公益性演讲：虚拟偶像的双过程哲学——生命成长与运营发展、人工智能重塑文创产业、虚拟IP商业的消费者选择——来自神经经济学分析等，每场受众百万人。
发表主要论文（部分）包括：
《重媒体时代》
《人工智能在伟媒组织的应用》
《好莱坞笼罩下的突围:英国独立电影产业图景》
《美国在线音乐产业盈利模式的需求导向分析》
《中国传媒产业市场结构的演进分析》
《隐性亲和动机对社交互动期望确认度与心流体验关系的调节作用研究》
《从嫁接到独立：行为理念下VR出版未来发展的核心与样态》
来源：产业合作办公室
撰稿：陈圣涵