经过第二周在携程收获满满的访问，2017年9月26日下午，ICCI文创产业调研课将走进喜马拉雅FM去聆听最前沿的产业资讯，体验最真实的产业场景。

本次调研将聚焦互联网与物联网时代音频平台的发展模式、理念和未来前景。目前最大的音频分享平台喜马拉雅FM，经历了怎样的发展历程？已积累的4亿多用户有怎样的特点？这个平台是怎样运作的？怎样实现盈利呢？和同类的音频平台，有哪些不同？大学师生、白领、各领域达人，如何通过这个平台实现自己的“微创业”？我们自己，有机会吗？此次喜马拉雅之行，让我们一起探寻这些答案……

喜马拉雅FM组建于2012年，隶属于上海证大喜马拉雅网络科技有限公司，总部设在上海。取意自“高度”和“纯粹”的喜马拉雅FM以“随时随地,听我想听,说我想说”为口号，目前已成为行业内首屈一指的音频分享平台。移动客户端“喜马拉雅 APP”于2013年3月上线后仅半年即达成千万用户目标。如今，喜马拉雅FM目前拥有4亿用户。其中有超过3.7亿手机用户，2000万车载、穿戴、音响等其他智能设备用户，支持电脑、手机、Ipad等多种终端。

喜马拉雅FM提供的有声内容包括新闻资讯、电视电台节目、音乐、小说、英语、相声、评书，以及如今最热门的财经股票资讯、教育培训、健康养生等海量内容。

作为中国最大的音频分享平台，喜马拉雅FM颠覆了传统电台的模式，重新发明了音频电台，以用户需求为导向，强调个性化体验、内容为王、重视用户自创内容、重视培养并输出专业主播、注重物联网的联动性和情境化营销。喜马拉雅FM首创的PUGC生态模式结合了PGC（专家产生内容）的深度和UGC（用户产生内容）的广度，层次分明，形成培育PGC、扩大UGC、输出优质内容并与用户一起推广合作等系列商业盈利模式。不仅使平台的内容对听众有着广泛而深刻的吸引力，也引领着音频平台的创新，为大量自媒体人提供了良好的创业途径。

近年来，知识付费的风潮已经使互联网行业发生了重大变化。报告显示，目前，以90后为主的知识付费用户已达到5000万，预计2017年知识付费的总体规模将达500亿元。在知识付费的大背景下，喜马拉雅FM站在风口上，以独有的商业模式成功实现了内容变现。2016年由马东担任总监、《奇葩说》辩手主创的订阅节目《好好说话》在喜马拉雅上线第一天销售额便突破500万元，10天即突破1000万元。

墙内开花墙外亦芬芳，2017年9月14日，喜马拉雅FM正式在日本上线，迈出了国际化的第一步，期待未来喜马拉雅FM的更大发展。

（喜马拉雅FM总部办公室、会议室）

课程教授：王昊青博士

上海交大文创学院全球文创合作与教育发展中心主任

上海交通大学全球传播研究院副院长

课程导师：

本次调研我们荣幸邀请到喜马拉雅FM总编辑殷启明先生和喜马拉雅FM总裁助理茉莉女士为我们分享喜马拉雅的产业故事。

殷启明

喜马拉雅FM总编辑

前青年报社副社长

“青春上海”公众号前主编

上海媒体中心副主任总编辑

殷启明总编辑大学毕业即进入报业，见证了传统媒体从光鲜到断崖式下跌的历程。2014年转型新媒体，三年内将一个共青团的官方微信从1万粉丝增长到100万。今年，他终于下决心离开体制，投身互联网企业 ，现任喜马拉雅FM总编辑。“人生就是攀爬一个又一个高峰，希望在音频领域重新找到新的成就感。”

茉 莉

14岁进入媒体圈，先后涉足报纸、杂志、电台、电视四大传统媒体。

历任湖北电视台、中央电视台主持人、记者、编导，及香港《文汇报》、《大公报》高级记者等。后转战新媒体，并由网络视频转入网络音频领域，现任喜马拉雅FM总裁助理兼资深制作人。

1、作为一款互联网音频软件，喜马拉雅的受众大量集中在20-32岁年龄段中，和互联网受众年龄区间基本一致。音频听书的形式对于中老年人来说也极具吸引力。为了进一步抢占市场，对于潜在的中老年客户群体来说，有没有针对他们的措施和拓展其他年龄层用户群的计划呢？

2、作为行业领军，喜马拉雅FM建立了层次分明的PUGC生态模式，走大平台方向，充分利用UGC的广度和PGC的深度，喜马拉雅是如何把握PGC和UGC的平衡和比重的？在定位上又是如何区别于其他FM的？

3、从文创产业知识付费的视角来看喜马拉雅，随着知识变现越来越普遍，专业化内容竞争越来越激烈，PGC的生产成本也将增加。喜马拉雅将如何应对日益增加的PGC成本以及其他内容成本？又是如何让用户心甘情愿买单的？

4、喜马拉雅FM副总裁张永旭曾表示公司未来的发展重点之一是人机交互，为此推出了国内收个全内容AI音箱“小雅”，作为行业示范，那么小雅目前的市场反应如何？除了小雅，未来喜马拉雅在人机交互的蓝图是？

5、内容生产避免不了版权争议，喜马拉雅在处理版权归属方面有没有特殊的考量呢？

6、喜马拉雅的UGC部分，音频主播里有很多是娱乐性内容，缺少了视觉享受，音频主播和视频主播相比的优势性在哪里？

7、喜马拉雅app的精品板块并没有和付费一体化，且精品板块中的内容大多来自热门，并非个性化推荐，这样做的考量是怎样的？

编辑：曾雅蓉