“我不懂管理，管理就是不管而有条理。”

“写作，那就是深夜里的一杯酒，有一些放空、有一些肆意、还有一些小情绪。”

“创业，是企图在这个现实社会里证明自己的现实主义。”

上海交大文创学院“新文创”CEO企业家研修班校友、半粒文化传媒(上海)有限公司总经理张湄，用这样的话概括了自己横跨多领域的人生。一边是冷冷冰冰、字斟句酌、锱铢必较的财税规则，一边是虚虚闹闹、喧嚣恣意、天马行空的传媒光影。一边深夜静悄悄的写作，一边在“出海”的热潮中紧跟赛道。她说，她从未想过成为榜样，只是有意无意中跨了界。

一、交大缘起：实干生态解锁跨界密码

一次朋友的偶然相聚，张湄进入了传媒领域。在财税行业摸爬滚打多年，她早已习惯了规则与流程的束缚。那些精准的报表、严苛的合规要求，构成了她世界里坚实的骨架，也让她一度觉得，传媒行业既无明确的边界，也无恒定的标准，觉得太过虚无，直到与上海交大“新文创”CEO班相遇，才彻底打开了思维的“天花板”。这里的教学没有冗长的理论堆砌，授课的老师个个都是身经百炼的实干家，让她慢慢领悟：万物的本质相通，差别只在表象的装饰。财税靠理性专业安身，传媒靠感性创意增值，看似对立的两端，核心是“人”创造专业的服务。

更让张湄珍视的，是“新文创”CEO班构建的持续成长氛围，不同领域的校友毫无保留的分享，资源互通、经验互鉴，让张湄深刻感受到：“交大文创不是上完课就散场的课堂，而是校友们彼此赋能的坚实后盾。”

张湄有着务实的学习哲学：“一本书有一句话有用就值，一堂课有一个观点触动你就够。”这种“不贪多、重消化”的态度，被她复刻到创业实践中。做传媒从不追求“大而全”，从音乐剧等小项目起步让团队在试错中成长；做跨境业务不盲目投流，用4个月时间自然增长20万粉丝，一步步摸清市场规律。

二、管理：给予团队充分的自由与保障

张湄说，她并不是一开始就选择放任作为管理的核心，是在深知自己缺乏管理能力时不得不采用的方式。

财税专家秉承精准与合规，传媒领域崇尚灵感与自由，如何在财税领域的“规则坚守者”与传媒领域的“自由创造者”之间和谐共生，曾令她迷茫与踉跄。幸运的是，她从上海交大文创学院学到的“以人为本”理念，摸索出了“差异赋能”的融合相处之道， 管理从来不是驯服，而是引导。尊重人性的差异，才能真正实现共赢。“你们负责守住底线，我负责挡住外界的纷扰。”

她引导既有才华又志同道合的团队，在同一屋檐下，慢慢学会了彼此赋能前行。这种“理性+感性”的碰撞，让半粒文化成立两年就成功拿下央视《数字样板间》《超级工厂》等优质项目，成为跨界融合的典范。

三、写作：给遗憾一个温暖的结局

在管理者与创业者的身份之外，张湄还有一个秘密身份——写作者。二十余年写日记，累积上百万字，出版了《玫瑰吉》《行走的鱼》《纸上成年》三本小说，没有华丽的辞藻，只是真实的情感缓缓流露，以及真实背后那些无法弥补的遗憾表述。

张湄的文字里，藏着对生命的敬畏与温柔。

《玫瑰吉》的扉页上写了这样一段话：有一个80年的女孩，25岁客死他乡，魂未归故里，这篇小说写给她，因为她曾经信任我。她，想要自由，却失去了归宿。这本书为女孩编织了一个美好的结局——这是张湄能为这个女孩做的最后一件事。

《行走的鱼》写的是抑郁症群体，那些在黑暗中挣扎的灵魂，像缺水的鱼，拼尽全力呼吸，却依旧窒息。她写下那些痛苦与渴望，不是想拯救谁，只是想告诉他们，“你不是唯一的孤独者”。

《纸上成年》则是对自己的剖白，记录了那些成长中的狼狈与迷茫，那些想说却没说出口的话，那些想做却没做成的事。写作于她，从来不是追名逐利的工具，而是一种救赎，一种把现实的遗憾，变成文字里的圆满的徒劳。

每天晚上十点到十二点，是她与自己对话的时间。哪怕初稿写得一塌糊涂，她也会坚持完成——先完成，再完美，她说身边有太多值得被看见的故事，创业者的九死一生，原生家庭的羁绊，抑郁症群体的无助，细微的小人物小事件，想把他们写出来，不是想给别人启发，只是这些人物、故事像尘埃一样消散，她想留下一点痕迹。

四、长期主义：在流量时代坚守“慢而坚定”的选择

在这人人追逐流量、渴望快速变现的时代，在张湄的选择显得有些“不合时宜”。

她在财税、传媒行业稳步前行时，又开启了跨境出海的赛道。跨境业务不投流，靠自然增长四个月收获二十万粉丝；文创选品不追爆款，偏偏盯着传统文化中的小众产品；内容创作绝不抄捷径，每一张图片、每一段文案都坚持原创。她说，自己要的从来不是短暂的繁华。

为了让传统文化走出国门，她带领团队深入研究海外用户喜好，不刻意宣传产品功效，而是重点突出其“文化内涵+自然属性”，最终在海外细分赛道站稳脚跟，跻身前列，用实际成果印证了好的文化产品，市场终会认可。

即便从交大结业多年，张湄依然会频繁回到课堂。在她心里，交大文创从来不是一个“终点”，而是一个“生态圈”—— 这里有终身学习的氛围，有彼此赋能的伙伴，是她前行路上的底气。人生是一场持续不断的学习，所谓成熟，就是永远保持好奇与谦逊。

五、跨界者的底色是成长型思维

从财税专家到传媒新进者，从企业管理到温情作家，每一次跨界，并不是勇敢的选择，不是无中生有，不是义无反顾绝境逢生的逃亡，而是将这充满无限可能的人生，理所当然的蓄势而发。

所谓跨界，并非“什么都做”，而是找到不同领域的底层共通性——那便是对人性的敬畏，对真诚的坚守。所谓成功，也不是“快速变现”，而是长期坚守后的价值沉淀，是在无数个孤独的夜晚，依然能守住初心，依然对这个世界抱有温柔与热爱。

上海交大文创学院“新文创”CEO班，正是这样一个赋能成长的平台——它不培养空谈理想的“空想家”，而是助力脚踏实地的“实干家”；它不提供现成的答案，只帮你打开思维的边界。对于那些渴望打破边界、实现成长的人来说，张湄的故事或许能带来最真切的启发：坚守初心，持续学习，用真诚和长期主义，就能在不同的领域里，活成自己想要的样子。