课程设置
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核心课程(13 门) |
工作坊课程(8 门) |
研讨会(选一) |
国际商业研讨会(选一) |
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引领数字化和可持续转型: 1. 战略创新 2. 商业数字化转型 3. ESG 与低碳战略 |
1.个人领导力 2.公共演讲 3.Capstone Project Insights 4.团队压力管理 5.从数据中创造价值 6.智能制造 7.项目管理 8.激励式领导 |
1.品牌战略 2.人工智能的商业意义 |
1. 国际组织 2.金融促进增长 3. 打造隐形冠军 |
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通过价值链转型实现管理效率: 1.可持续供应链设计 2.财务与管理会计 3.市场营销管理 |
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在韧性和地缘政治风险上升的时代做出决定: 1.地缘战略 2.企业战略 3.商务谈判 4.商业模式设计 |
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聪明的管理: 1.跨文化领导力 2.商业敏锐与传播 3.组织变革管理 |
*具体课程安排以上海交大-法国KEDGE商学院 Global MBA项目通知为准,项目组保留项目修改的权力。